作為商業機構，蹦床公園在經營過程中必須有獨特的方法，設立蹦床公園經營理念，通過理論帶動實際來提升服務品質，以達到較好的經濟效益和社會效益。

本文包括以下內容：

1，顧客至上

2，薄利多銷

3，追趕潮流

4，市場營銷

5，理念的落實

第一，顧客至上

  蹦床公園經營理念要貫徹顧客至上的原則，招募員工時就盡量多觀察，只雇傭有服務意識，有利他精神的員工，營業過程中向員工推廣各種服務細則，例如規定，不許和顧客爭吵，不得盜竊顧客財產，不能上班時間離開崗位，規定得越細致，書面化，才方便日后的執行。

第二，薄利多銷

  在經營理念中，應該把蹦床作為大眾項目進行推廣，不過以目前的行業發展來看，許多蹦床設施的經營者肆意推高價格，使其變成了精英項目，未開拓的市場潛力很大，如果能夠落實薄利多銷，通過服務更多人群來獲得利潤的話，將在市場上擁有獨樹一幟的話事權。

第三，追趕潮流

  如果想獲得更大的市場份額，就必須求新求變，做到人無我有，同行業已經設置的項目能規避就規避，引進最新最刺激的玩法，并將其落實到經營理念中，保持場館中的設備常變常新，雖然看似耗資巨大，實際上獲利頗豐，甚至可以在一定的時間段內獨占市場。

第四，市場營銷

  經營理念中，營銷占了重頭，通過像固定游客兜售會員卡，來獲取每個月的固定消費，與此同時，還能夠給予幫助拉會員的顧客一定的返利，這些都有利于幫助場館完成市場營銷，達到利益倍增的效果。

第五，理念的落實

  經營理念是比較抽象化的東西，包含的內容卻很具體，如果將其書面化，則可以歸結為營銷管理，服務售后和創新，只要在這幾方面多做功課，那么場館建設一定會達到新的層次。

  蹦床公園經營理念是否先進，代表了經營者有沒有經商頭腦，凡事理論先行，即便是大型游戲項目，也需要設立企業獨特的經營理念，如今很多連鎖化經營的蹦床館都有自己的經營理念和信條，以對方的優勢經驗為參考標準，定出自己的理念。

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