經營一個蹦床店面總是會遇到各種各樣的問題，比如說客戶少、支出多、成本上漲等等，因為本身蹦床項目并不像其他行業那樣可以在各個方面進行成本的控制，通常情況下在最初的時候就已經投入了很多的資金，包括店面的租金、裝修、設備的購買安裝等等，也就是說，如果后期客流量不足以滿足日常運營的話，店面出現虧損也是很常見的事情，其實針對店面客流少的問題有一些經營技巧是可以借鑒的，首先可以從蹦床館經營范圍開始。

本文主要內容：

1.擴展經營內容 優化團隊項目

2.豐富娛樂項目 拓寬銷售賣點

3.優化服務品質 增強客戶粘性

擴展經營內容 優化團隊項目

  很多蹦床館經營者都知道人們想要出來休閑娛樂就是要在放假的時候，所以說節假日、公休日、寒暑假等等是蹦床館的旺季，但是在工作日的時候客流量就會非常少，直接影響店面的運營效益。針對這樣的情況可以在蹦床館經營范圍當中擴展團隊娛樂項目，通過合理的活動策劃形式可以推銷團體票，比如說針對政府機關、公司、學校等等，組建團隊客戶群體，形成穩定客源優勢。

豐富娛樂項目 拓寬銷售賣點

  很多時候創業經營者并不是不愿意讓自己的蹦床館有更多豐富的娛樂項目，真的是經濟條件和市場發展情況不允許，畢竟每一款新設備的投入資金都不是一筆小數目，針對這樣的情況可以擴展一下娛樂周邊的服務項目，比如說休閑餐飲、娃娃機、按摩椅、水吧等等，這些項目的投入并不大，還能夠充分利用場館內的閑置角落，優化客戶的消費體驗。

優化服務品質 增強客戶粘性

  當前蹦床館經營范圍還處于不斷地完善當中，對于一個優秀項目來說更重要的是服務人員素質的提升，現在就算是普通大眾也是有資金進行休閑娛樂活動的，尤其是父母對于孩子的娛樂項目投入更是十分的舍得，但是如果服務人員素質不高，給消費者留下了不好的消費體驗，那么在市場中的品牌形象就會大打折扣，這樣對于品牌的后期運營是極為不利的影響。

  每個商家都會根據自己的實際情況確定經營范圍，也會結合市場變化去進行調整，想要盈利重要的就是分析客戶深入的消費需求，這樣才能夠在市場當中成為先行一步的贏家。

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