目前，中國兒童消費已占到家庭總支出的 30%左右。全國 0 至 12 歲的孩子每月消費總額超過 35 億元。同時，隨著“單獨二孩”政策的全面實施，每年將 帶來 150 萬-200 萬的新增出生人口，這對兒童產業必然是一個巨大的商機
隨著兒童在家庭中的地位越來越重要，對服務消費的影響也逐漸加大，我 國購物中心的經營業態也隨之改變，其中日漸興起的兒童主題業態正成為購物中 心的新主力，而且也逐步發展成獨立的主題購物中心。
兒童越來越成為一個家庭的核心，“一個孩子六個大人”的現象在國內， 尤其是一二線城市已愈發常見。兒童業態對于傳統零售業而言，開始表現出強大 的吸金能力。值得注意的是，現在的孩子父母都是 70 后、80 后，是購物中心最 喜歡的主流消費人群（25～40 歲），也是最有購買力的主流消費人群和各個購物 中心爭搶的人群。
為此，自 2013 年開始，全國已有近百家購物中心先后擴大兒童品牌招商， 并對兒童區進行改裝升級。盡管兒童業態的承租能力較低，甚至還遠不及餐飲， 但商場通過兒童業態的帶動，延伸出餐飲、服裝、美容美發等多項消費，中國購 物中心市場定位開始進入“得兒童者得天下”的發展階段
在美國，蹦床是一種家喻戶曉的運動方式，極受大人、小孩的歡迎和熱愛，已經成為美國公民日常生活的運動方式之一，而且規模龐大，設施先進，項目齊全。
2014年流入中國，中國尚處于市場起步狀態，首家“反彈”進駐廣州后，經過幾年發展，國內已經進入市場競爭時期了，隨著2胎的開放，蹦床館越來越多，到2018年，蹦床主題公園逐漸成為新型娛樂運動項目。在未來兩年內，蹦床運動會限掀起青少年及成人的運動熱潮，現在引進這個項目是飛速發展最佳時機。
兒童室內游樂場是專注于打造為兒童服務和讓其自有成長的同時培養良好生理和心理習慣的一種游樂設備其發展歷史在整個游樂項目中有著長遠的故事，它同樣是起源于國外又國外發展而來的一種項目在我國來說國內兒童室內游樂場于2008年起開始得到迅猛發展
蹦床公園顧名思義自然就是以蹦床運動為主題多項游樂項目組合而成的室內綜合性游樂公園，蹦床的歷史可以說是非常久遠了而且經過長時間的技術激烈和改革讓蹦床從最開始應用于體育領域，后來逐漸向娛樂領域延伸，演變出成人蹦床、兒童蹦床、充氣蹦床等各式產品，
二胎開放之后，孩子的教育與生活已經成了一個家庭甚至兩個家庭的重要問題，幾乎所有的父母都會對孩子進行早教的學習模式，讓孩子有種贏在起跑線的想法，在孩子本應該玩樂的年紀卻束縛在課堂和各種培訓里面，所謂的不能輸在起跑線”上。兒童樂園讓孩子在玩樂中學習知識，在運動中協調身體，給家長乃至創業投資人員一個新的創業機會
蹦床公園是一種新穎的大型室內游樂項目，與之前的戶外公園和電動游樂園不同，它集中了兒童淘氣堡、球池拓展、蹦床等游樂項目形成的一個綜合主題公園。在游樂項目升級的同時，也打破了室內游樂項目的年齡限制，適宜人群從兒童到老人，是一種體育健身加娛樂的新模式。
最近湖南岳陽有一場蹦床比賽，比賽的一個蹦床主題公園里面滿滿的都是人，很多的父母帶著自己的小孩里面的蹦床上玩耍，基本都是呆個一整天，以至于蹦床場館里面很多員工都不能下班。尤其在北京蹦床主題公園和上海蹦床主題公園里這種情況頻繁的發生。
經營兒童樂園，都會遇到一些經營上的問題與困惑，在樂園越開越多的市場環境下，樂園經營者只有不斷完善和創新經營模式，迎合市場的發展趨勢才更容易立于不敗之地，那從經營模式上，該如何改變呢？
